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收银机是我们每个部分线下购物必经过程的结果。

对于现在用信用卡或手机支付的人来说,收银机可能相当于pos机支付的码对应的扫码器。扩散到完整的收银方式,大概还需要扫描产品。商店里的线性仪器和某些刚性屏幕。

很少有人会主动关心商店中使用的典型收银机和倒车系统。在那些消费者眼里,好像都一样。事实上,收银机的变化反映了不同时期主办方准备门店的方式。

收银员式的促销

1879年,美国一家酒店的老板詹姆斯里蒂发现了历史上第一台收银机。

那个时候,只有一种方法可以创造这个沉闷的机器:监视伙伴。在此之前,收到的钱都收上来,存入账户。这也形成了一些家伙把客户交的钱塞进自己口袋的场景。收银机同步“记录交易金额”和“收款”两个动作,让店员时刻记录交易金额,储户不妨在屏幕上查看监控,阻止店员做假账。

虽然james ritty最早实现了收银机处置钱,但是随着这种机器的不灵活应用,taxi在另一个层面上的意图越来越明显,那就是简化记账流程,开创了更进步的原型性能处置系统。

收银的方法与能力繁荣的基础同步。随着计划性机器的繁荣,收款机的功能逐渐扩展,不仅可以收钱,还可以记录个人交易。

我们在支付过程中看到的pos机或者条形码扫描仪,不再充当独立收银员来生存,而是所有店铺交易的关闭。完整的商家风格的效果将包括产品sku文献、仓库存储、购买和销售订单细节等。收银员可能希望在最后下单/同步货物的进出,店长可能希望看到每日和每月的流量和仓库存储的变化。

我认为这是收银机的第二阶段。与第一代收银机相比,它将末端收银和交易操控与后端数据风格融为一体,使所有交易过程可视化,商户处置效率更高。

不过二代还是局限于单个商家,更像是一个被封杀的后端风格。就像单机电脑展示期和现在的互联网期一样,收银机第三阶段有“联通”和“同步”的概念。

第三代商户风格通常被称为“商户处置风格”,在连锁店和巨型超市中并不多见。它采用了更大更智能的风格。除了存储在单个商店的交易仓库中的数据之外,它还可能通过其他分支机构的数据库运行。货物可以被安排在各自的分支之间。后台经理也不妨及时看到各分店的买卖情况。其余的数据。

剩下的,那些处置方法大概就是帮助记录存款人的信息,从而实现成员数据库的存续和多个存储的同步。

就目前来看,第三代商户的处置方式还是可以满足大部分运营商的处置需求的,实行收款同步效果也是可取的。但在中国互联网快速繁荣的背景下,它似乎仍然是3g的产物。因为硬件安排不变,无论是保护还是推广,都需要专门的硬件由共青团和少先队来操控。#p#分页标题#e#

收银端没有太大的提升:收银员的动作是最接近消费者端的。除了收藏,不执行其他功能,是品牌传播。

云周期的一种新方法

品牌传播,说白了就是让消费者看到你的移动pos机即时到达,收到你想要传播的信息。随着企业范围的扩大,这件事的重要性会越来越明显。

长期的品牌传播包括线下广告、电视广告、店面布置,以及男生的服装和收银员的谈资。短期发放优惠券,促销冲击销量。在这个层面上,你可以把它看作是一个

在上面展示的例子中,每一个动作都需要大量的资源和资源,除了那些只需要技能培养和训练的家伙的表面交谈。在收银机和储户直接连接的末端,是一个高效低成本的品牌传递媒介。但是公司很少利用好这个渠道。

因为不是公司没想到或者没答应做,而是硬件前提的程度只能在这一刻:小伙在收款时,主张储户的一个开明会员,然后在收到确认后,在系统中手动输出对方的全名和电话。生日等消息。

这个过程既无聊又耗时。对于开明会员的储户,理解不好,关心干脆废了。对于其余排队缴费的储户来说,等待时间会更长。

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