商场的POS机刷卡费率(商超pos机费率)、本站经过数据分析整理出商场的pos机刷卡费率(商超pos机费率)相关信息,仅供参考!

目前市场上各种“毛笔”可以说是泛滥成灾,各商场、各路口都有免费送货,费率各不相同。这里面有什么“感觉”吗?

不知道大家听说过没有:0.6%以下的POS机不能用。你知道为什么吗?

如果你想系统地了解原因,成为专家而不被忽悠,请花几分钟时间阅读。

先普及一些简单的基础知识:

你有没有这样的经历,当你去消费结账的时候,店员会神秘地告诉你“今天POS机刚刚坏了,请用现金支付……”为什么?因为刷卡,商家要支付一定比例的手续费。比如你今天吃饭,你用信用卡在餐厅消费了1000元。但实际上,商家拿不到1000元。商家拿到994元,交了6元手续费。

这也是一些商家要求顾客额外收费的原因之一。

所谓的“手续费”在哪里?由发卡行、银联、收单机构代收。

也就是说,在费改之前,商家会支付0.78%的手续费,三分钱的比例是7:1:2。

发行人:0.55%

银联:0.08%

收购方:0.15%

成本变化后,该比率变为:

发行人:0.45%

银联:0.065%

接收机构:0.085%

接下来,我们将继续分析这三家机构的成本和利润。

一、银行(开证行)

这是最大的“手续费”,0.45%分给银行。看似银行拿的最多,其实银行不赚钱。

#p#分页标题#e#因为银行必须提供三个好处:

1)积分兑换礼品;

2)免息期;

3)各种权益,羊毛

其中“积分换礼品”,虽然各大银行眼花缭乱,但总体平均在0.2%左右,各银行之间可能略有差异。各种股权和羊毛,银行都有自己的营销费用预算,所以暂时不纳入成本讨论。这样银行拿到0.45%,扣除0.20%的赠品,还有0.25%。这0.25%负责你的“免息期”。一般来说,普通客户的账单并不紧张。如果平均免息假设为42天,“资金成本”约为每年3%。也就是你在商户刷卡,银行会贷给你一个半月的资金,年利率3%。所以可以看出,银行不是按这个速度赚钱的。

如果你遇到记账日期非常准确、账单非常给力的DLB,银行损失的只是汇率。发卡行的主要利润来自票据的分期利息收入和高额的逾期罚款。

第二,银联

90年代你刷卡的时候,不知道你还记不记得。如果去“第一百货”买东西,收银台前有十几台POS机。

刷中国银行卡的话,收银员会拿出一个中国银行POS。

刷工行卡,收银员拿出工行POS

刷建行卡,收银员拿出建行POS机。

《朱镕基》之前,“金卡工程”的一个重要目的就是“互联互通”。该店后续收银台只有一台“银联”POS机。

现在的流程变成了:信用卡-银联-银行。其中银联收费0.065%。

银联的成本似乎是三个环节中最少的,但相应的,银联付出的人工和成本也是最少的。所以银联是最赚钱的。(依托政府的“垄断牌照”)

当然也有不信邪的人。最典型的例子就是支付宝。#p#分页标题#e#

2004年我第一次看支付宝Ver1.0接口的时候,他还没有今天“统一”的支付宝盾接口。当时在淘宝上买衣服,支付宝付款。一打开页面,网上银行就有几十家。真的有几十个。几乎每个大银行都有名字和姓氏。他有所有这些东西。

马云就是基于这个想法;

“跑十几台POS机是一件很蠢的事情,但在Web上给你十几个按钮,也不容易。”所以支付宝一出来,银联就“跃跃欲试”。不管用什么卡,支付宝支持的银行大概30家左右都可以用。绕过银联

支付宝也要求客户后期收费,但还是比银联便宜。这就是现在流行的二维码支付。

三。收购机构

收购是一个巨大的人力产业,可以培养几十万员工。当你去购物的时候,销售人员拿出一个POS机让你刷卡。你有没有想过这台POS机要多少钱?这台POS机怎么去各个门店?

干这一行叫“收购”。收款人是个苦逼的小伙子,背着十几台机器,跑各个店铺,“爷爷奶奶,请装机器”;每月拜访一次。如果你用完了打印纸,你将免费得到一个新的纸卷。纵观中国数以百万计的商家,这都是靠“人力”完成的。之后运维也会每月上门一次。

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